TeamResilienz und Teamentwicklung

Teamresilienz beschreibt die Fähigkeit eines Teams, auch unter Druck handlungsfähig, verbunden mit realistischem Optimismus zu agieren.
In diesem ErlebnisWorkShop geht es nicht um Durchhalteparolen, sondern um Haltung, Zusammenarbeit und Selbstwirksamkeit. Ihr erforscht, was Dich stark macht – was Dein Team stark macht. Ihr erfahrt, wie Belastungen gemeinsam getragen werden können – und wie aus Unterschiedlichkeiten echte Stärken entsteht.

Dieser Reihe richtet sich

• Teams in Veränderungs-, Belastungs- oder Wachstumsphasen
• Führungskräfte, die Stabilität und Orientierung geben wollen
• Arbeitsgruppen mit hoher Verantwortung oder emotionaler Belastung
• Menschen, die sich sowohl privat wie beruflich mehr Leichtigkeit und Humor wünschen
• Menschen, die Herausforderungen gerne mit einem Lächeln begegnen würden
• Teams, die sagen: „Wir funktionieren – aber nimm bitte den Druck raus.“

• Ihr stärkt Eure gemeinsame Widerstandskraft
• Ihr erkennt individuelle Stärken und nutzt sie als Teamressource
• Du entdeckst verborgene Qualiäten und Stärken
• Ihr entwickelt ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung und Selbstwirksamkeit
• Ihr lernt, mit Stress, Fehlern und Unsicherheit konstruktiver umzugehen
• Du erlebst den magischen Flow, den resiliente Teams miteinander verbindet
• Ihr erlebt, wie Humor, Klarheit und Vertrauen Resilienz messbar erhöhen

Ich arbeite interaktiv, erlebnisorientiert und systemisch.
Kurze Impulse wechseln sich mit Übungen, Austausch und Reflexion ab.
Angewandte Improvisation, Resilienzforschung und praktische Teamformate sorgen für Lernen mit Wirkung.
Es geht nicht um richtig oder falsch – sondern um Bewusstheit, Haltung und Entwicklung.

Teamresilienz wird hier nicht theoretisch erklärt, sondern gemeinsam erlebt. Mit spielerischen Elementen, klaren Bildern und einem sicheren Rahmen entsteht Raum für Offenheit, Lachen und echte Aha-Momente. Unterschiedliche Typen im Team werden nicht glattgebügelt – sondern bewusst genutzt.

• Was Teamresilienz wirklich ausmacht
• Eigenschaften, Stärken und Ressourcen, die in Dir schlummern
• Die sieben Säulen der Resilienz im Teamkontext
• Selbstwirksamkeit statt Ohnmacht
• Verantwortung übernehmen – ohne sich zu überfordern
• Umgang mit Stress, Fehlern und Rückschlägen
• Rollen, Stärken und Dynamiken im Team
• Der wortlose Flow im resilienten Team
• Humor, Optimismus und Akzeptanz als Ressourcen

• Format ErlebnisVortrag
  virtuell/Präsenz
  Gruppengröße: unbegrenzt
  Dauer: 60 – 90 Minuten
• Format ErlebnisWorkShop
  Präsenz
  Gruppengröße: maximal 20 Personen
  Dauer: 240 oder 360 Minuten
• Methoden: Impulse, Übungen, Austausch, Reflexion
• Präsentationform: klassich oder Comic (Knut, Frida und Hein)
• Inhalte und Schwerpunkte werden im Vorgespräch und nach den Bedürfnissen der Gruppe abgestimmt
• ausführliches Handout inklusive
• Vorkenntnisse: keine – Offenheit reicht völlig